Der praxisnahe weg, ihre teams weiterzuentickeln / Massgeschneidert
Kundenspezifische Kader-Workshops
Führung ist so individuell wie jedes Unternehmen. Deshalb bieten wir neben unseren klassischen
Kursen auch massgeschneiderte Workshops für KMU an. Ob Teamleiter, Nachwuchsführungskräfte
oder mittleres Kader – wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Format, das zu Ihren Herausforderungen,
Ihrer Kultur und Ihren Zielen passt.
Gemeinsam mit Ihnen stellen wir ein passgenaues
Programm zusammen. Die Inhalte können einzeln
oder kombiniert gewählt werden. Dabei halten wir
den Prozess bewusst einfach und flexibel:
Kick-off-Gespräch
Ziele, Herausforderungen & Zielgruppe
Konzept
Auswahl & Kombination der passenden Themen und Methoden
Durchführung
Halbtägig, ganztägig oder modular
Transfer
Auf Wunsch Follow-up, Coaching oder Reflexion
Unsere Themen
Wählen Sie aus verschiedenensten Themen, auf welchen wir Ihren Workshop Aufbauen. Dazu gehen wir auch gerne auf weitere Herausforderungen Ihres Unternehmens ein, welche wir in den Workshop einbinden.
Teamleiter-Basics
Führungsmythen
Funktion & Aufgabe von Führung
Führungsstile
Motivation & Leistungswille
Kommunikation & Konflikt
Merkmale wirksamer Kommunikation
Konfliktarten & Konfliktdynamik
Fremd- und Eigeninteressen erkennen
Konflikte konstruktiv ansprechen
Persönlicher Umgang mit Konflikten
Selbstmanagement
Persönliche Standortbestimmung
Gesundheit & Leistungszufriedenheit
Stressdefinition & Stressmuster
Denkmuster & Antreiber-Typen
Strategien für einen gesunden
Umgang mit Stress
Zeitmanagement
Typische Denkfehler im Zeitmanagement
Grundlagen der Zeitplanung
Gesunde Führung & Priorisierung
Pläne erfolgreich in den Alltag
übertragen
Führen im mittleren Kader
Kongruenzprinzip der Führung
Erwartungen an Führungsarbeit
Führungsrollen & Rollenkonflikte
Arbeitsfelder von Führungskräften
Zeit & Energie für Führungsarbeit
Intrinsische Motivation & Arbeitszufriedenheit
Führungsfehler
Häufige Führungsfehler
Ursachen & Muster
Selbstreflexion &
Selbstwahrnehmung
Fehler- & Feedbackkultur
Lernbereitschaft als Führungskraft
Personalgewinnung
HR-Life-Cycle
Selektionsprozess
Funktionsbeschrieb &
Anforderungsprofil
Bewerbungsunterlagen beurteilen
Interviewvorbereitung & -führung
Typische Beurteilungsfehler in der
Personalgewinnung
Personalentwicklung
Ziele der Personalentwicklung
Laufbahntypen
Mitarbeitergespräche
Mitarbeiterleistung einschätzen
Beurteilungsfehler in der
Personalentwicklung
Umgang mit Veränderungen
Psychologie der Veränderung
Kommunikation in
Veränderungsprozessen
Widerstände erkennen & managen
Rolle der Führungskraft im Change
Mitarbeiterbeteiligung
Netzwerk-Booster &
Teamdynamik
Networking als Beziehungsarbeit
Small-Talk-Typen & praktische
Übungen
Grundlagen der Teamdynamik
Humorvolle & interaktive Teambuilding-
Elemente
Für wen eignen sich unsere Workshops?
KMU in der Deutschschweiz
Unteres bis mittleres Kader
Teams oder Abteilungen, die sich gemeinsam weiterentwickeln