Leitidee
Dieser Kurs ist sowohl für neue als auch erfahrene Führungskräfte
im mittleren Kader konzipiert und bietet eine fundierte Auseinandersetzung
mit den spezifischen Herausforderungen dieser Schlüsselposition.
Er beleuchtet Erwartungen, Rollen und potenzielle Konflikte,
um Sie optimal auf Ihre Aufgaben vorzubereiten. Das Seminar
vermittelt Strategien, wie Sie die Führungsarbeit effektiv gestalten,
Mitarbeiter motivieren und sich selbst erfolgreich im Spannungsfeld
zwischen operativem Geschäft und strategischen Zielen positionieren,
um nachhaltig zu überzeugen und zu gewinnen.
Nutzen
Durch die Teilnahme an diesem Kurs stärken Sie Ihre Führungskompetenzen
gezielt für die Anforderungen des mittleren Kaders.
Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Loyalitätskonflikte und
Rollendilemmas, die in dieser Position auftreten können, und lernen,
sie souverän zu meistern. Sie erfahren, wie man die intrinsische
Motivation der Mitarbeitenden fördert und ihre Leistung optimal
unterstützt. Zudem optimieren Sie Ihr Zeit- und Energiemanagement
für Führungsaufgaben, sodass Sie sowohl fachlich als auch
persönlich im mittleren Kader glänzen können.
Inhalte
Tag 1 / «Kongruenzprinzip»
- Kongruenzprinzip: Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
- Erwartungen im Zusammenhang mit Führungsarbeit
- Führungsrollen und Rollenkonflikte
Tag 2 / «Kongruenzprinzip»
- Arbeitsfelder von Führungskräften
- Zeit und Energie für Führungsarbeit
- Voraussetzungen für Mitarbeiterleistungen
- Führungssubstitute
- Intrinsische Motivation und Arbeitszufriedenheit
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